Zukunftsorientiertes strategisches Denken ist heutzutage mehr gefordert denn je. Komplexe Prozesse und Umfeldentwicklungen erfordern klare Ziele und eine klare Strategie.

Deshalb ist es für Unternehmen und öffentliche Verwaltungen wichtig, die Entwicklungen aus dem Umfeld einzubeziehen, im Führungsteam sich einig über die Strategie zu sein und diese in Ihrer Organisation bzw. in Ihrem Unternehmen im Tagesgeschäft konsequent umzusetzen.

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg und finden mit Ihnen die entscheidenden Fragen und Antworten auf Fragen wie:
Welche Stärken und Schwächen herrschen in meiner Organisation vor? Welche Strategie soll ich in Zukunft in meiner Organisationen bzw. in bestimmten Projekten verfolgen? Welche Stakeholder muss ich mit welchen Strategien bearbeiten? Welche Prozesse und Anforderungen erwarten mich in Zukunft?
Wie steht es um meine Organisation am nationalen und/oder internationalen Markt im Vergleich zu anderen Unternehmungen und Einrichtungen? Wo bestehen Chancen, Potenziale und Risiken?

Strategie in der öffentliche Verwaltung
Langfristiges und an Zielen orientiertes Denken und Handeln ist für Einrichtungen öffentlicher Verwaltungen nicht mehr wegzudenken. Dies bedingt eine bewusste Auseinandersetzung mit den eigenen Potenzialen (Stärken und Schwächen) ebenso wie eine Analyse der Rahmenbedingungen und des Umfelds öffentlicher Verwaltungen: Was sind die Ziele? Wer sind die Akteure? Mit welchen Herausforderungen sind die Akteure konfrontiert? Welche Anforderungen werden an die öffentliche Verwaltung gestellt? Entsprechen Selbstverständnis und Leistungen der öffentlichen Verwaltungen den Rahmenbedingungen und Erwartungen des Umfelds? Die Beantwortung dieser Fragestellungen ermöglicht es, die langfristige Entwicklung des öffentlichen Sektors und seiner Mitarbeiter erfolgsorientiert zu gestalten.

Gemeinden und Gemeindeverbände unterstützen wir bspw. bei der Erarbeitung neuer Steuerungsmodelle, finanziellen Strategien und im Rahmen von Standortanalysen.

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